Posts Tagged ‘arbetsgivarmärke’

Attraktivitet – inte dina behov

Jag hävdar att de flesta tror att genom att vara en attraktiv arbetsgivare så fungerar organisationen. Det är fel!

 

Numera ska alla organisationer ha ett arbetsgivar(varu)märke. Det är ett löfte om vad vi står som arbetsgivare. Problemet är att de flesta gör en tankevurpa när de skapar det. De flesta arbetsgivarmärken har ambitionen att göra arbetsgivaren attraktiv. Man vill att människor ska vilja jobba hos just oss, varför man formulerar en strategi för hur man ska vara. Den strategin skapas ofta utifrån personalens behov och berättelser, exempelvis med storytelling. Man formulerar ett löfte utifrån behoven hos sin personal.

Det är fel, fel, fel.

Inspirerad av Dave Ulrich

Hela HR (human resource) är för tjänsteproducerande organisationer den viktigaste ledningsprocessen. I de verksamheter där vi behöver din tankekraft och inte bara din handling så blir det A och O vem du är och med det vilken kompetens du har. Det är kompetensen som skapar värdet för dem vi är till för, men då måste vi komma ihåg en sak. Det vi säger att vi ska vara som arbetsgivare måste ha att göra med behovet hos den vi är till för – inte behovet hos oss själva.

 

Arbetsgivarmärket kommer att styra vår kompetens

-

Kompetens är förmågan att utföra en uppgift.

-

Uppgiften är i förhållande till brukaren/ kunden.

 

Så snälla sluta med arbetsgivarmärken som går ut på att vi ska ha goda förmåner som arbetstagare. Se till att arbetsgivarmärket går hand i hand med ert varumärke. Sätt ett arbetsgivarmärke som betyder något för den vi är till för och 

Vad är viktigast för henne? Mötet med dig? Din vilja att vara där? Din uppmärksamhet?

Choosen! by hfbJag har en teori till. DET kommer att attrahera medarbetare därför att du visar att du menar allvar, du låter det synas i hela styrsystemet och vi lägger oss inte ner på rygg som arbetsgivare och attraherar alla.

Du är utvald!

Sveriges viktigaste jobb

Kommuner är bättre än sitt rykte, leve dig som kommunanställd!

Visste du att de mest engagerade medarbetarna finns i landsting och kommuner. Medarbetarna känner högre motivation, tycker jobbet är mer utmanande, ser mer fram emot att gå till jobbet och ser i högre utsträckning än privat och statligt anställda betydelsen av vad de gör.

SKL ska  genom en fyraårig kommunikationssatsning “Sveriges Viktigaste Jobb” öka kunskapen om – och nyansera bilden av – jobben i välfärdssektorn.

Sociala medier som en attraktiv arbetsgivare?

Idag ska jag tillsammans med Øyvind Stedal ha workshop om hur du kan använda sociala medier i arbetet med ditt arbetsgivarmärke på konferensen Stratkom. Se föreläsningarna live via Stratkoms bambuser-kanal. Vi livesänder via Ustream mellan 14:00-15:30. Välkommen att hänga med!

[slideshare id=9445817&doc=attraktivarbetsgivarestratkomslutversion-110927113431-phpapp02]

Kommunen FTW

Behöver jag säga mer än;

De mest engagerade medarbetarna finns även i år i landsting och kommuner. Medarbetarna känner högre motivation, tycker jobbet är mer utmanande, ser mer fram emot att gå till jobbet och ser i högre utsträckning än privat och statligt anställda betydelsen av vad de gör. Medan de anställda i privat sektor är mindre nöjda än tidigare, ökar nöjdheten i landstingen. Det konstaterar återigen SKI, Svenskt kvalitetsindex, i sin årliga jämförelse över hur svenska arbetstagare trivs på sina jobb.

viaSveriges viktigaste jobb finns i välfärdssektorn | Dagens Samhälle

Läs även http://www.kommunchef.com/2010/11/leve-dig-som-kommunanstalld/ & http://www.kommunchef.com/2011/06/sanningen-talar-for-var-stolthet/

 

Hur kan sociala medier bidra till att bli och uppfattas som en attraktiv arbetsgivare?

Idag föreläste jag på konferensen Attraktiv arbetsgivare, på temat hur kan sociala medier bidra till att bli och uppfattas som en attraktiv arbetsgivare?

Jag talar utifrån punkterna

  • Sociala medier som förhållningssätt som ledare. Personlig – Öppen – Medskapande
  • Hur kan sociala medier stärka organisationens varumärke inåt och utåt?
  • Riktlinjer – vem ska göra vad? Och hur?
  • Struktur och innehåll – Vår vision: Katrineholm 3.0
  • Erfarenheter – framgång kräver öppenhet men ger sårbarhet

Det var en intressant dag. Jag har ju en stark förkärlek till Anna Dyhre som verkligen är en person som tar bladet från munnen. Som vanligt spann jag vidare på ett Niclas Strandh-citat, och ja, jag vet att många sagt det, men jag så det där ;) .

Sociala medier är inte en teknik det är ett förhållningssätt…

Dessutom blev det, som så ofta så tydligt vilka rädslor förhållningssättet sociala medier skapar. Mitt bärande tema idag var;

Relationer är med personer, inte organisationer

Värden skapas av människor inte av roller

Leve dig som kommunanställd!

Lotta Asplund - engagerad!

CC by cybriks

Ibland kan jag bara bli så fruktansvärt trött på den negativa bild som finns av kommunal sektor. Den allmänna uppfattningen om att det är fritt fram att se ner på kommunen.

Jag är djupt oroad över det faktum att den fantastiska verksamhet som bedrivs i kommunen inte uppskattas mer. Det är dessutom en bild som inte bara upprätthålls av andra utan också av oss, kommunalt anställda, själva.

Visst, en bakgrund till det är allas rätt att kritisera det allmänna. Att den som brukar kommunen inte har samma valmöjlighet som en kund har i ett företag. Att kommunen per definition är till för alla kommunmedlemmar. Men borde det inte kunna betyda precis det motsatta? En enorm stolthet att få vara med och företräda och verka för vårt gemensamma bästa!

För det kan ju ändå inte vara finansieringsfrågan? I så fall så borde alla företag som finansieras av skattemedel ses på samma sätt.

Ut med [wikipop language="sv" search="Jantelagen"]Jante[/wikipop]! Jag är stolt över kommunal sektor som proffsiga uppbärare av vårt välfärdssystem. Jag är stolt över medarbetarna i Katrineholms kommun och allt vad som åstadkommes av oss varje dag.

Jag läste häromdagen ett inlägg på HR-Sverige om skillnaden mellan ledare i privat och offentlig sektor.

De flesta ledare som var med i denna studie påbörjade sin karriär i offentlig sektor när det fortfarande sågs som något hedersvärt att vara en samhällstjänare. Om tio år har de flesta som var med i den här studien hunnit gå i pension och den nya generationens ledare hunnit tillträda. Frågan är då om en liknande studie kommer visa samma resultat, eller kommer dagens oförtjänt dåliga rykte hunnit bli en självuppfyllande profetia där man inte längre lyckas attrahera de bästa medarbetarna? Vi menar att det offentlig sektor faktiskt kan lära sig av privat sektor, är att på ett självsäkert sätt beskriva sin verksamhet i mer positiva termer. Vem kommer annars vilja investera sin tid och sitt engagemang i låt oss säga en kommun, när jobb med långt högre status och lön lockar runt hörnet? Och kommer vi då kunna säkra en god samhällsservice?

När vi ser på de uppgifter som vi har i kommunal sektor så har flera undersökningar visat att de är otroligt attraktiva för framtidens ungdomar, så länge de inte vet att det är kommunen som är arbetsgivare. Vi kan inte räkna med att attrahera de som behövs till kommunal sektor utifrån krav på någon slags självutplånande [wikipop language="sv"]altruism[/wikipop]. Vad ska hända med vårt gemensamma, vår välfärd om vi inte alla börjar visa den stolthet som det innebär att arbeta för det offentliga – gemensamma – kommunen!

Leve dig som kommunanställd!

Vi är den arbetsgivare folk säger att vi är, inte den arbetsgivare vi beslutat att vara!

Skill håller ett kort föredrag om grunderna för att positionera sig som arbetsgivare. Se gärna filmen 23 minuter lång. Vill du inte se hela rekommenderar jag sekvens minut 6 till 18.

Employer branding from Skill on Vimeo.

Jag tror att det är centralt att koppla platsens och organisationens varumärke till arbetsgivarmärket. För vår del som har varumärket Sveriges Lustgård så måste arbetsgivarmärket lyfta samma värden.

Intressant med den tydliga kopplingen till nätverkssamhället och dess stöd i sociala medier. Personal/HR inser och har länge insett kraften i word of mouth vilket jag tycker att Lena Miranda, vd på Skill får fram på ett strålande sätt.

Jag har tidigare inspirerats i ämnet av Anna Dyhre. När jag lyssnat på henne så tog jag initiativ till Medarbetarna har ordet. Vi har också tagit fram en film på temat, vilken lanseras snart.

Allt handlar väl egentligen om en sak. Vi är den arbetsgivare folk säger att vi är, inte den arbetsgivare vi beslutat att vara!

Organisationen är dess medarbetare!

Varje månad så berättar någon av medarbetarna i Katrineholms kommun om sitt arbete, ur sitt perspektiv. Du kan läsa deras berättelser på Medarbetarna har ordet – Katrineholm.

Denna blogg speglar mina personliga uppfattningar om allt ifrån ledarskap, samhällsfrågor och media, men också om livet i stort. Min absoluta uppfattning är att värden alltid skapas av människor och att relationer alltid är med personer, aldrig med yrkesroller. Därför är jag även i min roll som kommunchef personlig. Om du vill ha kommunens officiella uppfattningar så finns de på http://www.katrineholm.se

Ange email-adress:

Delivered by FeedBurner

Kategorier

Pågående dialog

Powered by Disqus

Kontakt
Mattias Jansson

Mattias Jansson

Öppen, personlig och medskapande

Människa, pappa, man och Katrineholms kommunchef - i den ordningen så lever jag mitt liv!